Этой теме на межрегиональном библиотечном форуме «Север читает!» было посвящено заседание секции.
Её работу модерировал Александр Гильдебрант, директор Интеллектуального центра — научной библиотеки имени Евгения Овсянкина Северного Арктического федерального университета.Почему сегодня эта тема так важна? Об этом наш разговор с Александром Гильдебрантом.
– Александр Егорович, для начала объясните, что такое цифровая трансформация и чем она отличается от цифровизации, которая для нас становится привычной?
– Цифровизация — это перевод устоявшегося процесса из одних материальных форм в другие, то есть в цифру. При этом сами процессы остаются точно такими же. Применительно к библиотеке: мы как выдавали книгу, так и выдаём, но только все данные запишем не в формуляр от руки, а в электронную базу данных. Даже когда появляются электронные копии книг, это тоже цифровизация.
Совсем другое дело — цифровая трансформация. Это процесс изменения сути и характера деятельности.
– Как это выглядит в жизни?
– Представим, что библиотека хочет организовать свободный доступ к своим фондам, чтобы читатель мог прийти и сам поискать себе нужную книгу. Так делают в небольших, в частности детских, библиотеках. Но при наличии упорядоченного большого фонда организовать свободный доступ к нему — очень трудоёмкий процесс. Что мы можем сделать, когда у нас есть цифра? Можем на книжку наклеить электронный идентификатор, а с его помощью, к примеру, легко найти книгу, которая стоит не на своём месте. Также можем установить ворота, чтобы книгу невозможно было вынести.
В нашей библиотеке мы ввели правило — если книгу взял, с ней поработал, поставь её на «умную полку», потом её библиотекарь унесёт. В полке встроены антенны, которые заодно считают, какие книги у нас пользуются спросом. Для того чтобы нормально управлять пополнением фонда, надо понимать, какая литература востребована.
– А когда ваша библиотека подверглась цифровой трансформации?
– У нас система работает с 2015 года. У нас было преимущество, потому что мы всё делали с нуля, а это легче, С другой стороны, многого не учли, учились на ходу. А ещё нам самим приходится постоянно готовить специалистов.
– Многие библиотеки уже занимаются цифровой трансформацией?
–Могу говорить про крупные вузовские библиотеки, там это делается. Есть интересный опыт и в областной библиотеке имени Добролюбова. К примеру, там успешно работает система автоматизации — всё, что выдаётся, учитывается. Также много лет работает «ЛитРес» — библиотека, когда через приложение можно заказать книгу. И на форуме нам было важно рассказать о своём опыте и посмотреть, как и что в этом направлении делают коллеги.
– Что самое сложное в применении цифровой трансформации? Это дорого, трудоёмко?
– В первую очередь нужна мотивация и волевые усилия. Нужно захотеть это сделать.
– Но в любом случае время требует применения новых технологий. Да и самим может быть неловко — все внедряют что‑то новое, а мы тут по старинке…
– Если это делать без внутренней мотивации, тем более под нажимом учредителей или обстоятельств, то, к сожалению, очень легко процесс можно имитировать. Надо лишь купить пару информационных киосков, что‑то к ним подключить — свой же сайт. Для того, кто не пытается разобраться, картинка получится благоприятная.
– А что цифровая трансформация даёт библиотекарю? Она как‑то облегчает его работу?
– Нисколько! Более того, она её усложняет. И даёт дополнительные проблемы.
– Тогда какая у вас мотивация так усиленно её применять?
– Мы видим, что это нравится нашим читателям. Ведь они могут остаться наедине с книгой, при этом получают новые возможности и много свободы. Если говорить о мотивации — это любовь к своей профессии, желание делать своё дело хорошо. И в результате получать от этого удовольствие…
https://pravdasevera.ru/
Комментариев нет:
Отправить комментарий